Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die mit Gruppen arbeiten, um gemeinsame Potenziale zu erkennen und zu nutzen, Probleme zu analysieren und Lösungen zu finden, Entscheidungen herbeizuführen und gemeinsam getragene Aktionen zu planen und umzusetzen.

Gemeinsam reflektieren wir zeitgemäße Führungs-, Selbstführungs- und Kollaborationsansätze für Teams und Organisationen, die auch unter dem Begriff „New Work“ bekannt sind.

Sie lernen, Meetings, Workshops und Klausuren effektiv zu moderieren und das Phasenmodell der Moderation als unsichtbaren roten Faden zu nutzen. Sie gewinnen Sicherheit in der praktischen Anwendung von Methoden zur Ideensuche, Entscheidungsfindung und Problemlösung und werden in die Lage versetzt, auch schwierigen Gruppendynamiken, Einwänden oder Widerständen gelassen zu begegnen.

Sie lernen, wie KI-Tools in Workshops eingesetzt werden können, um Daten in Echtzeit zu analysieren, innovative Lösungen zu generieren und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen. So wird KI zu einem wertvollen Begleiter, der Ihnen hilft, Ihre Moderationskompetenz auf die nächste Stufe zu heben.

Die Praxistauglichkeit wird durch die Arbeit an Fallbeispielen und die Reflexion von konkreten Herausforderungen aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmer:innen sichergestellt.

Mit einem erweiterten Methodenkoffer, neuem Wissen über „New Work“-Ansätze und einer gestärkten Haltung in Ihrer Rolle als Moderator:in/ Facilitator können Sie zukünftig Workshops und Meetings effizient und nachhaltig produktiv gestalten, die Selbstverantwortung der Teilnehmer:innen fördern und Potenziale freisetzen.

Menschen, die Ihre Arbeit mit Teams und Gruppen in Workshops, Meetings & Klausuren wirksamer gestalten möchten, wie:

• Führungskräfte
• Organisations- und Personalentwickler:innen
• Projektleiter:Innen, SCRUM Master, Agile Coaches
• Prozessverantwortliche
• Trainer:innen & Berater:innen

Dauer:

2 Tage

Inhalt:

• Reflexion der eigenen Rolle als Facilitator bzw. Moderator:in
• Einführung in die Prinzipien von „New Work“ (nach Laloux „Re-inventing Organizations“)
• Workshops gestalten: Von der Zielklärung über Makro- zum Mikrodesign
• Überblick verschiedener Moderationstechniken
• Erweiterte Kreativitäts- & Fragetechniken
• Umgang mit Widerstand und schwierigen Gruppenprozessen
• Strukturierte Methoden zur Entscheidungsfindung in Gruppen
• Der Einsatz von KI in Workshops

Methoden: 

• Impulsvorträge, Kurzinputs
• Praxis- und erlebnisorientiertes Lernen
• Einzel- & Gruppenarbeiten
• Peer-Coaching

02.04.2025-03.04.2025 jeweils 09:00-17:00 

Veranstaltungsort: Tabakfabrik Linz

Das Seminar findet in den schönen Räumlichkeiten der kultigen Tabak-Fabrik Linz statt, factory 300, 2. Stock. Erlebe cooles Start-Up-Feeling und Industrial Charme.  

Ihre Trainerin:

Gerne alle Personen, die bereits erste Erfahrungen mit Moderation und Facilitation sammeln konnten und die diese Kenntnisse wesentlich erweitern wollen.