Gegründet wurde das Unternehmen indigu am 01. Mai 2010 als Gemeinschaftsprojekt von Christoph Wolf und Regina Schlipfinger – wir dachten uns, wenn wir uns schon selbstständig machen, dann am Tag der Arbeit. Der damalige Name coachingzimmer war auf unseren ursprünglichen Schwerpunkt Coaching & Einzelberatung zurückzuführen wir arbeiteten teilweise tatsächlich in einem kleinen Raum unseres Hauses. Bald wurden aus Coachings Trainings- und Beratungsaufträge, Stundengespräche wurden zu mehrmonatigen Projekten, statt mit Kunden im befreundeten Umfeld arbeiteten wir rasch mit international agierenden Konzernen wie Austrian Airlines oder AVL List.

Das coachingzimmer platzte also bald schon aus allen Nähten und war im wahrsten Sinne des Wortes zu klein geworden; ein „echtes“ Büro mit Schulungsräumen in der Linzer Innenstadt wurde notwendig; es kamen Kooperationspartner hinzu und MitarbeiterInnen. Und damit passte auch der Name eigentlich nicht mehr und nach mehreren Nächten mit rauchenden Köpfen und langen Diskussionen wurde indigu daraus. indigu. HRmanufaktur. indigu steht für individual guidance mit maßgeschneiderten Entwicklungsprogrammen für große Unternehmen. Training designed for you. Firmenname geändert, Türschilder abgeschraubt, Homepage umgeleitet, Visitenkarten entsorgt.

Ursprünglich in der STI-Score GmbH entwickelt übernahm indigu die Sortware-Produkte und begann klein aber fein mit der Entwicklung digitaler Lösungen für Themenstellungen in der Personalentwicklung: Thrindix 360° und 270° Feedback, CRC – Change Readiness Check, …
Mit manchen Produkten sind wir am Markt nicht so gut angekommen, daher haben wir die Weiterentwicklung unserer e-Learnings oder unserer Software für Wirkmessung von Seminaren wieder auf Eis gelegt, aber dank Jakob, unserem IT-Chef entwickelt wir uns noch in den Produkten, die unsere Kunden gerne kaufen immer noch jeden Tag ein Stück weiter.

2022 zog indigu an den neuen, heutigen Standort in der Tabakfabrik – jünger, dynamischer, innovativer, cooler hier. Wir genießen es wirklich: Industrieller flair, Start-Up-Mentalität und lässige Infrastruktur wie Seminarräume oder Gastroangebot.

In den letzten 15 Jahren entwickelten wir unser eigenes indigu Verständnis von Führung: Nach systemischen Grundsätzen. Für Führung in Unternehmen. Für Führung mit Wirkung, die Halt und Orientierung gibt.Grundlage dafür waren das Glaubenspolaritäten-Dreieck (GPA) mit Erkenntnis + Ordnung + Vertrauen von Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Elisabeth Ferrari † sowie die dialogische Philosophie von Martin Buber und das Organisationsentwicklungsprinzip ICH + DU + WIR von Friedrich Glasl. Weiter Quellen finden sich in der zahlreichen Literatur, die wir auch in unseren Lehrgängen einsetzen. Beispiele dafür sind: Peter Senge, Die fünfte Disziplin + Stephen Covey, Die 7 Wege zur Effizienz oder viele andere. Wollen Sie mehr dazu? Schreiben Sie uns eine Mail und fragen Sie nach unserem Führungsmodell.