In der dynamischen Arbeitswelt von heute sind systemische Führungskompetenz, agile Organisationsentwicklung und innovative Lernansätze die Eckpfeiler erfolgreicher Personal- und Führungsarbeit oder in Begleitung von Veränderungsprozessen. Dieser Lehrgang bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, alle drei Schlüsselkompetenzen zu vertiefen und aus vielfältigen Blickwinkeln zu beleuchten.

Das Programm ist speziell auf die Bedürfnisse von Personalentwickler:innen, Change Manager:innen sowie Führungskräften zugeschnitten und legt Wert auf innovative Techniken, systemische Formate, lösungsfokussierte Grundhaltung, höchste Praxisnähe sowie Vielfalt unter den Trainer:innen und Teilnehmer:innen. So können Sie das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag integrieren und sofort einen spürbaren Mehrwert für sich, Ihre Organisation und Ihr Team schaffen.

Entwicklung systemischer Führungskompetenzen:

Tauchen Sie mit unserem Startmodul “Führen in Balance” ein in Ihre individuelle Lernreise und entdecken Sie innovative Führungsansätze, erleben praxisnahe Übungen und tiefgehende Reflexionen, die Ihre Vorstellung von Führung auf ein neues Level heben. Werden Sie Teil einer dynamischen Lerngruppe und transformieren hier Ihre Führungskompetenzen nachhaltig. Mit einem Spezial-Tag voller Humor und den Einsatzmöglichkeiten von Humor in der Führungsarbeit schließt dieses Modul und der Transfer beginnt.

Förderung modernen Lernens:

Im zweiten Modul bekommen Sie einen Einblick in die weite Welt der Neurodidaktik. Sie erschaffen konstruktive Lernumgebungen und sorgen für psychologische Sicherheit, um effektives Lernen zu ermöglichen. Mit praxiserprobten Methoden und Tools gestalten Sie nachhaltige Lernprozesse: Bei Ihnen selbst + in Ihrem Team + in Ihrer Organisation. In diesem Modul werden Sie neue Möglichkeiten des Lernens und Coachings für Sie und andere entdecken, begreifen und üben.

Organisationsveränderungen erfolgreich umsetzen:

Im letzten Modul erhalten Sie einen sehr guten Überblick über verschiedene Ansätze des Veränderungsmanagements. Wir arbeiten dabei äußerst praxisorientiert und zeigen Ihnen Modelle, welche die Chance, die eigenen Veränderungsvorhaben innerhalb der geplanten Zeit, Budget und Qualität abzuschließen, wesentlich erhöhen. Dazu gibt es die Möglichkeit, praktische Fallstudien aus dem eigenen beruflichen Umfeld einzubringen, um direkt anwendbare Lösungen und wertvolles Feedback zu erhalten.

Zielgruppe:

Für Personalist:innen: Ihr Geschäft ist die Beratung von Führungskräften in Ihrer Organisation. Dann werden Sie ihre Fähigkeiten verbessern, Führungskräfteprogramme inhaltlich und strukturell neu zu betrachten und mitzugestalten. Sie werden Change-Management und Organisationsentwicklung aus einem neuen Blickwinkel sehen und sowohl persönliches als auch organisationales Lernen wird ihre Leidenschaft.

Für Führungskräfte: Ihr Geschäft ist die Führung ihrer Mitarbeiter:innen: Dann werden Sie ihre Fähigkeiten verbessern, um genau das noch effektiver zu tun: Sie selbst, ihr Team und ihre Organisation zum Erfolg zu führen. Kognitive Führung, Lösungen auf die Straße zu bringen sowie den Aufbau wertvoller Beziehungen werden ihr Purpose.

• Aufbau und Inhalt:

Modul 1:

• Check-In: „Führung und Lernen bedingen sich gegenseitig.“ John F. Kennedy
• Tag 1 und 2: Führung als Selbstführung, Führung von anderen und Führung von Organisationen: Viel praktisches Arbeiten in den 3 Ebenen der Führung – Lernen aus konkreten Fällen steht im Mittelpunkt.
• Special Tool Tag 3: Humor in der Führung – Die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Humorfähigkeit macht die Zusammenarbeit leichter, die Menschen schöner und sich selbst erträglicher.
• Kaminabendgast: Wir laden einen sehr interessanten Gesprächspartner oder Partnerin zum Kaminabend ein. Lassen Sie sich überraschen, es wird ein toller Abend!

Modul 2:

• Check-In: „Wir begegnen uns an den Gemeinsamkeiten und wachsen an den Unterschieden.“ Virginia Satir.
• Tag 1 und 2: Lernen heißt Veränderung und Veränderung ist gestaltbar. Wie kann Lehren & Lernen auf individueller Ebene umgesetzt und gefördert werden, auf Teamebene implementiert werden und auf Organisationsebene gelebt werden? Inputs aus der Theorie werden reflektiert, im Lehrgang angewandt, diskutiert, ausprobiert und für die Praxis angepasst.
• Special Tool Tag 3: Lernen heißt auch, den eigenen Körper, Geist, die eigene Motivation steuern zu lernen. Wie das geht, erfahrt ihr an dem Tag.

Modul 3:

• Check-In: „Change is a constant process. Stability an illusion.“ Steve de Shazer.
• Tag 1 und 2: Organisationsveränderungen erfolgreich umsetzen. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Ansätze des Veränderungsmanagements und lernen, welche Bedeutung die Akzeptanz der Zielgruppen für den Umsetzungserfolg hat. Wir arbeiten mit pragmatischen Ansätzen, welche die Chance, die eigenen Veränderungsvorhaben innerhalb der geplanten Zeit, Budget und Qualität abzuschließen wesentlich erhöhen. Dazu gibt es die Möglichkeit, praktische Fallstudien aus dem eigenen beruflichen Umfeld einzubringen, um direkt anwendbare Lösungen und wertvolles Feedback zu erhalten.
• Check-Out: Und irgendwann endet jede Reise. Unsere endet gemeinsam und wir treten gestärkt und größer in die Welt hinaus mit einem tollen Netzwerk, vielleicht sogar Freundschaften. Auf jeden Fall aber mit einem Zertifikat, viel neuem Wissen und schönen Erinnerungen.

Extras

• 360° Feedback von Thrindix. Mehr dazu unter www.thrindix.com 
• Führung und Natur: Anton Weissenhofer bringt uns die systemischen Zusammenhänge von Wald + Wiese + Wasser näher und das im wunderschönen Naturjuwel Pesenbachtal. Mehr über ihn: Naturreisen OG – Wir über uns | NaturStudienReisen mit Naturreisen OG
• Innovation durch KI: Cornelius Christ erarbeitet mit euch innovative Ansätze in eurem Arbeitsumfeld, das nur mit KI möglich ist. Mehr über ihn: Cornelius Christ | LinkedIn
• Einzelcoaching: Jede:r Teilnehmer hat ein zweistündiges Coachingpaket mit im Programm. Das könnt ihr euch frei einteilen und den Coach aussuchen.

Lehrgangstart Frühjahr 2025:

Modul 1: 26.-29.03.2025

Lehrgangstart Herbst 2025:

Modul 1: 08.-11.10.2025

Outdoor: TBD

Modul 2: 14.-17.01.2026

VTS II: 30.01.2026

Innovationstag: TBD

Modul 3: 22.-25.04.2026

Veranstaltungsort: Tabakfabrik Linz

Der Lehrgang findet in den schönen Räumlichkeiten der kultigen Tabak-Fabrik Linz statt, factory 300, 2. Stock. Erlebe cooles Start-Up-Feeling und Industrial Charme.

Wir sind für euch da:

Modul 1:

Modul 2:

Modul 3:

Voraussetzungen:

Dieser Lehrgang ist darauf ausgerichtet, sowohl Personalverantwortliche, Führungskräfte des mittleren Managements als auch Change Manager:innen auf ein nächstes Kompetenz-Level zu heben um in der modernen Arbeitswelt noch erfolgreich zu sein. Als Grundlage für diesen Lehrgang bringen Sie idealerweise Grundkenntnisse der systemisch lösungsfokussierten Arbeit mit (z.B. durch eine Coachingausbildung). Falls das noch fehlt, wenden Sie sich an uns, wir finden eine Lösung.